Das Ehrenamt ist und bleibt die wichtigste Säule nicht nur im Sport, sondern auch in unserer Gesellschaft. Ohne das ehrenamtliche Engagement der vielen Vereinsmitglieder, Vorstände, Trainer, Übungsleiter, Helferinnen und Helfer können unsere Sportvereine nicht bestehen. Das Ehrenamt ermöglicht der Gesellschaft ein vielfältiges Sport- und Freizeitangebot ohne hohe Zugangsbarrieren und ist somit Garant für die unverzichtbaren, gesellschaftlichen Leistungen eines jeden Vereins.
Für Vereine wird es aber zunehmend schwieriger, neue ehrenamtliche Mitarbeiter zu finden, zu motivieren und langfristig an den Verein zu binden. Eine besondere Herausforderung ist dabei die Neubesetzung von Vorstandsämtern - zumal sich das Ehrenamt im Saarland aktuell durch lange Amtszeiten und hohe Altersstrukturen darstellt.
Für Vereine wird es deshalb wichtig, ein Ehrenamtsmanagement als zentrale Aufgabe im Vorstand zu etablieren und zu leben. Für die Zukunft sind andere, neue Wege, Strukturen und Arbeitsweisen gefragt, um neue, jüngere Mitglieder für ein Ehrenamt im Verein zu gewinnen. Der Mut zur Veränderung führt dabei zum Erfolg.
Auf den folgenden Seiten möchten wir Sie, im Rahmen der Initiative "Ehrenamt im Sportverein" neben den Hintergründen eines sich verändernden Ehrenamts zahlreiche Ideen und Hilfestellungen geben, damit Sie sich diesem Thema im Verein annehmen. Wir möchten mit Ihnen über wichtige Themen in Dialog kommen und laden Sie herzlich zu unseren Zukunftswerkstätten ein.
Das Thema der freiwilligen, unbezahlten bzw. ehrenamtlichen Mitarbeit ist in den Sportvereinen ein Dauerbrenner.
Haben Sie es schon einmal bewusst wahrgenommen: In jeder Vorstandssitzung wird Zukunft gestaltet.
Bisher rund 250 Personen und Projekte aus allen Bundesländern für den Deutschen Engagementpreis 2016 nominiert
Mangel an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Vereinen, Unzufriedenheit mit der Belastung, ... die Liste der Problembereiche ließe sich verlängern.
An vielen Stellen wird die Bereitschaft zur Mitarbeit in Vereinen beklagt, bis hin zur Nicht-Besetzung von Wahlämtern und der Gefahr einer Vereinsauflösung mangels Vorstand.
Bei der Gewinnung und Bindung ehrenamtlich Engagierter kommt dem Verständnis für die individuellen Lebenssituationen und Erwartungen eine immer wichtigere Rolle zu. Der Umgang mit Mitarbeitern wird zur Führungsaufgabe.